一年營收18億的超市真的很厲害，如果在超市可以見到紅色手推車一定就是這家德國生產的，也是全球最大的手推車生產商(Wanzl)，在眾公司同行市場占百分之50%，全球每2輛購物手推車裡面就有1輛是德國旺眾的。1949年，旺眾的創始人首次為超市提供手推車，1998年，旺眾開始進駐中國市場，當時一輛手推車的價格高達3600元。
價格如此高昂，卻仍然受到市場的熱烈歡迎，因為小小的手推車裡，確實包含很多技術。首先手推車要滿足防碰撞、不變形等性質條件，其次還要耐腐蝕，滿足超市循環使用的需求。
如今旺眾的中國客戶，包括永輝、大潤發和物美等等零售業巨頭公司，所以你們要知道，手推車的紅色，只有在中國有。為什麼只有中國的手推車是紅色的呢？很多朋友會認為，這是為了與中國紅相契合，這個說法太牽強，畢竟生產商根本不會關心這些。
手推車用紅色，是因為在塑膠顏料中，紅色的聚合物合成最貴，所以添加紅色是為了在中國賣出高價。其次是因為紅色會給人視覺上的強烈刺激，可以刺激人體神經和肌肉的興奮和衝動，以達到消費者衝動型消費的目的，因此你的「買買買」其實是心理暗示出來的。就好比運動比賽中的塑膠跑道往往都是紅色，給人以亢奮的作用。
旺眾公司在世界的知名度並不高，很多人都不了解這家公司，其實旺眾公司是德國「隱形冠軍」公司之一。曾經德國經濟學家赫爾曼·西蒙提出過「隱形冠軍」企業這個概念，他的定義是必須是世界行業中的前三名，或者大洲第一，它的年收入必須少於50億歐元，而且這些公司必須不被大眾所熟知。具備「隱形冠軍」特點的公司總結來說就是，賺的不多，名氣不大，但是份額巨大，誰都離不開它。
旺眾公司就是「隱形冠軍」公司之一，一年銷售手推車達到50萬輛，年營收達到18億元。雖然這個營收和利潤，還遠不及其他世界級的公司，但旺眾做手推車這一行已經超過半個世紀，而且只做手推車，不做任何上下游產業的延伸，任何零售業巨頭都離不開它的手推車。
像旺眾這樣的隱形冠軍公司，在德國還有很多。根據西蒙的測算，全球大約有2734家「隱形冠軍」企業，其中德國占據1307家，美國366家、日本220家，中國68家。這也許是德國工人的挑剔和認真的結果，全球都知道德國的製造業是最嚴謹和細緻的，包括德國的手錶、汽車、皮具都十分受消費者歡迎。
而中國則很難產生這樣小眾，卻持之以恆的公司。因為中國企業中，風投、資本、估值大行其道，往往讓企業「壽命」變得很短，大家都追求多元化發展，匠人精神少之又少。
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